常德市经济委员会

  2006年，市经委作为创建学习型企业的牵头单位，在市创学委的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神为指针，紧紧围绕市委经济工作会议精神，联系企业实际进一步拓展创学内涵，探索推进方式，加大工作力度，创学工作取得了一定成效。

  （一）2006年主要工作

  经过近4年的探索，市经委创建学习型企业的长效机制已初步建立，创学氛围已日益浓厚。针对这种情况，我们从“督、导”两字上入手，切实加强对企业创学的宏观指导。

  一、从把握导向入手，抓创学思路的谋划。根据《常德市建设学习型企业实施意见》关于“到2008年底全市80%的企业建成为学习型企业”的目标要求，我们在年初就制定了《2006年创建学习型企业和学习型机关工作要点》，从创学机制、创学内容和创学重点活动等方面对企业创学工作提出了更高要求。各企业根据自身实际情况，制定了切实可行的年度创学规划，形成了各具特色的创学思路。常德卷烟厂2006年度创学规划提出了“先塑一流员工，再造一流产品和企业”的“素质兴企”思路，并把“素质兴企”工程作为企业发展的根本任务纳入目标管理考核，逐年升级、逐年达标。市电信公司以企业战略转型为契机，在员工的培训教育方面加大力度，提出了“实践企业战略转型理念”的创学工作思路。云锦纺织集团将“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习”作为创学目标，建立了一系列奖励激励机制，使职工自我学习、自我完善、自我提升的积极性大大提高。

  二、从督促检查入手，抓创学机制的完善。工作贵在落实。2006年，我们主要从两方面着力，进一步完善了创学机制，促进了全年创学目标的实现。一方面是继续坚持督促检查机制。4月份，根据市委宣传部、市文明委的安排，在各企业围绕“践行八荣八耻、共铸诚信企业”的主题开展学习宣传，并在5月份对各企业学习宣传“八荣八耻”的情况进行了重点督导。6月份，与市委讲师团一起到市电信公司、市邮政局、市移动公司、市电业局、市烟厂等10多家企业检查督导党委中心组学习情况。通过督查，有力促进了企业政治理论的学习，使全年的政治理论学习专题得到落实。

  另一方面是继续完善创学保障机制。在硬件设备方面，各企业去年均加大了投入。赤峰实业总公司新建职工教室一栋，添置课桌椅100套，教学电脑30台，全年共拔付创学经费35. 1万元。常德卷烟厂用于教育基地、电教中心和各基层培训室的投资近1000万元。云锦集团在扩大再生产，资金周转紧张的情况下，仍修建了高标准的员工学习室、图书室，添置了成套的培训教材和电脑、电视、投影机等硬件设施，为员工创造了良好的学习环境。同时，为了保证创学目标的圆满完成，市经委还于8月份组织澧水片国有企业、沅水片国有企业和部分民营企业分别到湘澧盐矿、烟厂、国力变压3个单位召开了创学工作座谈会。在会上，各企业对今年的创学工作畅所欲言，围绕全年的创学目标查漏补缺，找差距，互相学习，取长补短，效果较好。

  三、从重大创学活动入手，抓创学特色的培养。我们通过举办一系列丰富多彩、各具特色的创学活动，促进了各企业创学水平的提高。

  1、牵头主抓了三大主体活动。一是组织了演讲比赛。4月23日，在“全民学习周”期间，我委组织本系统35家单位在市电业局举办了以“建设创新型企业”为主题的演讲比赛，选手们的演讲联系企业实际，围绕企业自主创新展开，从不同的侧面阐述了企业自主创新的重要。市电业局张晓红、湘澧盐矿何缨荣获一等奖。二是组织了企业家培训。8月份，我们组织60多名民营企业家远赴青岛，集中学习了海尔、青啤等企业内部管理和文化建设等方面的经验，亲耳聆听了海尔首席培训师的讲座。培训后学员收获很大、感触很深，纷纷表示要将培训的知识现学现用，促进企业整体素质的全面提升。三是继续组织了“每月读一本好书”活动。每季度我们都将好书目向各创学单位推介，并在6月14日举办了心得交流会，我委文中南、王国权等同志撰写的心得体会文章荣获一等奖。

  2、帮助企业创学活动推陈出新，形成特色。我们指导市电业局在9月下旬成功举办了以“爱我常电·共建和谐”为主题的首届企业文化节，设计了节徽，谱写了局歌，拟制了《常电企业文化宣言》，并在9月27日至30日四天时间里成功地举办了十大主体活动。指导云锦纺织集团在春秋两季举办了两次大型的技能操作擂台赛，涌现了大批的操作能手。指导移动公司开展了以“责任、诚信”为主题的全员读书活动，宣扬“正德厚生、臻于至善”的企业价值观。指导常德纺机狠抓了在职教育培训，全年有132名在职职工获得大专文凭，208名职工参加了特殊工种技能培训，254名职工参加了岗位技能培训。指导电信公司举办了学好“一本书”，上好“一堂课”，写好“一篇文”，献好“一条计”等“四个一”的学习活动。指导青峰煤矿抓住安全培训重点，加强职工安全技能培训，对新招进矿的260名职工进行了岗前培训，有262人获得了国家 “煤矿特种行业人员资格证书”，实现了持证上岗。
一年来，我们作为创建学习型企业的牵头单位，做了一些工作，取得一定成绩，但与领导要求和其它牵头单位的创学工作相比还有很大差距。创学工作如何拓展创新，我们将在2007年进一步大胆探索。

  （二）2007工作思路

  2007年，我们将在市创学委的领导下，按照市委、市政府推进新型工业化的要求，从“创新”上下功夫，按照“打基础—上台阶—求实效”的既定目标不断探索创学的新模式，把创建学习型企业活动进一步引向深入。

  一、以学习型企业共同愿景的确立为目标，不断创新工作思路。学习型企业共同愿景的确定至关重要，它能够凝心聚智，能把员工的个人理想、目标聚焦成企业的统一愿景，并由此产生学习、创造和实践的内驱力。各企业经过几年的创学，虽然具备了一定的基础，但企业共同愿景的形成还有待进一步加强。2007年，我们将以培育产业集群为着力点，根据企业的实际情况，把企业共同愿景的提炼策划作为重点，使企业的文化建设和共同愿景的形成有效结合，使其成为企业共有的目标、共同的价值观。在“全民学习周”期间，举办学习型企业共同愿景的策划评比，邀请有关专家、有关资询机构参加，以促进学习型企业创学水平的提升。

  二、以创学活动为载体，不断创新工作方式。2007年，我们将引导企业继续开展丰富多彩的创学活动，同时，牵头举办三大主体活动。一是组织企业家培训班，培训民营企业家100人以上、培训职业经理人100人以上。二是组织“企业联名校”活动，全年组织50家企业与中南大学、湖南大学联合，开好新产品、新技术见面会，帮助企业解决技术难题；三是组织企业管理知识竞赛。

  三、以体系完善为重点，不断创新工作机制。一方面是完善培训体系，不断提高员工素质。要按照“干什么学什么，缺什么补什么，练什么精什么”的基本原则，采取岗位学习、集中培训、社会教育“三位一体”的形式，广泛开展学政治、学技术、学业务、学文化、学实践的“五学”活动，始终做到学习工作化，工作学习化。另一方面是完善激励机制，努力实现自我成才，敦促各企业完善和补充有关激励政策，发挥好用人机制的导向作用，激励人人成才，把“人适其位、位适其人，人尽其才、才尽其用”作为人才工作的基本准则，建立起岗位与能力挂钩、公平与竞争兼顾的人才激励机制。同时，发挥好分配机制的杠杆作用，鼓励人人贡献，对创学工作作出突出贡献者、成才者和创新者给予物资奖励，推动企业尽快成为学习型企业。