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创建学习型企业经验交流会典型材料之六

丰富活动  注重培训  努力创建学习型团队

东信棉业(常德)有限公司

 

湖南东信棉业是一个较大规模的民营企业集团,拥有10家分公司,有员工1.2万人,其中常德公司有员工2300人。公司自成立以来,始终坚持以人为本,不断完善以“敬业、团队、创新”为主旨的企业文化,注重岗位培训,并开展了一系列的创学活动,收到了比较明显的效果。我们的主要做法是:

 

一、构筑学习平台,积极开展企业文化活动。一是创办了“茗心学屋”和“东信网站”,并添购了200多本书籍。目前,有企业管理、法律、政治理论等书籍上千册。不仅为广大员工提供了舒适的学习环境和场所,而且还满足了不同层次、不同层面的学习要求。二是要求中级职员每月精读一篇业务期刊及公司领导推荐的有关书籍,月底相互交流学习心得和体会。三是组织举办“企业文化知识抢答赛”,使大家在团队中学习,在团队中沟通,在团队中共同进步。四是组织了“我与东信一起成长”大型演讲赛,在比赛中展现了东信常德人蓬勃向上的精神面貌,激发了广大员工热爱东信、立足东信的情感。五是组织了“我与东信一起进步”征文大赛,给广大员工提供了一个展示自我的平台,拉近了员工与东信的距离。六是多次组织初、中级职员和班委会员工学习企业文化建设理论,深刻理解企业文化建设的精髓,更好地为生产和管理服务。

 

二、组织各类培训,全方位提高员工素质。对各工序挡车工,机电保人员每人印发一本《操作法》,并组织了系统的学习。对特殊工种、特种作业人员进行专业知识培训和理论测试,凡不符合要求者限期达标,未达标者一律转岗。利用业余时间,对初、中级职员进行了为期两个月的电脑知识培训。目前,98%的人员均能单独上机操作。组织初、中级职员观看了余思维《时代光华管理讲座》。通过学习,让学员充分认识了管理重要性,学会如何管理。

 

三、注重岗位成才,着力提高全员操作水平。一是制定了年度培训计划。二是开展了操作技术大练兵。三是举办了操作运动会。今年,我公司还积极参加了常德市举办的“云锦杯”操运会,并荣获了二等奖。

 

在新的一年即将到来之际,我们公司将继续努力发扬过去的优良传统,学习各行各业的优秀文化,取长补短,把东信公司建设成为一个以人为本,敬业创新的与国际接轨的大型企业集团。

 
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